La reunión de la Mesa de Salud Mental que tuvo lugar en el Colegio de Médicos de
Málaga (Commálaga) con asistencia de facultativos y pacientes analizó la
situación de la salud mental en Málaga. Todos los miembros coincidieron en que
“se
ha producido un retroceso en el
ámbito de la salud mental provocado los recortes en materia sanitaria” y
reclamaron “la necesidad de aumentar la ratio de profesionales en salud mental,
partiendo del reconocimiento de la labor que realizan todos los profesionales”.
Asimismo, solicitaron que exista una mayor coordinación entre el ámbito médico y
el social, ya que ambos han de ir de la mano si lo que se desea es una verdadera
mejoría del paciente.
La
Mesa de Salud Mental de Málaga es una iniciativa del Área de Profesionalismo
Médico del Colegio. En esta ocasión acudieron el secretario general del
Commálaga, Dr. Manuel García del Río, el presidente de la Asociación de
Familiares con Enfermos de Esquizofrenia (Afenes), Miguel Acosta, el director
médico del Centro Asistencial San Juan de Dios, Dr. Diego Arenas, el director
médico del HH Sagrado Corazón de Jesús, Carlos Linares del Río, el vocal de la
Junta Directiva del Commálaga, Dr. José María Porta Tovar, el Defensor del
Colegiado del Commálaga, Dr. Juan José Bretón, y la secretaria técnica del Área
de Profesionalismo Médico del Colegio, la letrada Aurora Puche.
En
el informe de conclusiones, la Mesa estableció la necesidad de dar apoyo a todo
el movimiento asociacionista “que tiene una función importantísima en la
reivindicación de que los pacientes y sus familias sean atendidos los mejor posible. Este
apoyo no sólo ha de ser económico sino que deben conllevar la simplificación de
trabas burocráticas”. Los integrantes de la Mesa recordaron que actualmente la
Ley de Dependencia está “prácticamente bloqueada y colapsada” y denunciaron la
falta de plazas en centros de media y larga estancia así como en las unidades de
Agudos y en las comunidades terapéuticas. Solicitaron además el cumplimiento,
tanto en el ámbito público como el privado, de los porcentajes de reserva de
plazas que está establecido legalmente para los pacientes mentales.
La
próxima Mesa prevé reunirse en breve y al próximo encuentro invitarán a
representantes de la Administración ya que consideran que su presencia es
decisiva para poder avanzar en los diferentes temas que se plantearon durante el
encuentro.
Retos
para la población crónica en salud mental
·
Tomar
conciencia de que la población no es uniforme, cada persona tiene una necesidad
y esto obliga a la Administración y
a los profesionales a superar la
tendencia a hacer “paquetes” y no individualizar las necesidades.
·
El
profesional ha de escuchar e intervenir sobre esas necesidades personales y
familiares del paciente, con especial
hincapié en atender la dignidad de ese perfil de pacientes.
·
Administración
y profesionales tienen que superar la rigidez en el abordaje y trato a las
necesidades de estos pacientes.
·
Dar
visibilidad a los colectivos más olvidados, como pueden ser pacientes sin techo,
pacientes con delitos o jóvenes con trastorno de personalidad, a los que es
difícil situarlos en el ámbito de salud o de servicios sociales.
·
Fomentar
la prevención y el abordaje de los síntomas negativos de la enfermedad, desde un entorno más pluridisciplinar,
no solo farmacológico y médico
·
Profundizar
en el debate sobre la duración de los ingresos en salud mental del paciente
agudo y asegurar bien una situación aguda como posible vía para evitar pasar a la cronicidad.
·
Labor
de concienciación respecto a los profesionales de Atención Primaria para el
correcto abordaje y seguimiento de causas que inciden directamente en ese
índice, como obesidad, tabaco, etc.
·
Creación
de unidades específicas para pacientes con patología dual, TLP (Trastornos
Límites de Personalidad), afectos a trastornos mentales graves y persistentes
con problemas de toxicomanía.
·
Las
compañías de seguros privados médicos deben tomar conciencia de que para estos
pacientes el tratamiento debe ser pluridisciplinar. Es decir, que incluyan
coberturas en hospitales de día, terapias psicológicas grupales, atención
domiciliaria etc.
Fomentar
y trabajar en la posibilidad de un consorcio o colaboración entre las entidades
socio sanitarias privadas, por lo menos aquellas sin ánimo de lucro, y la
Administración sanitaria. Todos los participantes coinciden en realizar una
propuesta de diálogo y colaboración entre el sistema público.
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